1.0ワークデザインジャーナルhttps://vis-produce.com/media市橋建https://vis-produce.com/media/author/t-ichihashi/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="ywFoT5RX4R"><a href="https://vis-produce.com/media/wdp-casestudy-suzuyoshinwart/">自律と協働を育む、「行きたくなるオフィス」の実現とは。 ワークデザインサーベイを通じて明らかになった課題と変化を可視化。</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://vis-produce.com/media/wdp-casestudy-suzuyoshinwart/embed/#?secret=ywFoT5RX4R" width="600" height="338" title="“自律と協働を育む、「行きたくなるオフィス」の実現とは。 ワークデザインサーベイを通じて明らかになった課題と変化を可視化。” — ワークデザインジャーナル" data-secret="ywFoT5RX4R" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); //# sourceURL=https://vis-produce.com/media/wp-includes/js/wp-embed.min.js </script> https://d2tttxmnwfoetj.cloudfront.net/media/wp-content/uploads/2025/10/matsuo008.jpg15001125コロナ禍以降、在宅勤務と出社のハイブリッドワークを実施してきた鈴与シンワート株式会社。フリーアドレスを導入していたものの、実際には固定席化が定着しており、交流の機会が減少しているという課題がありました。そんな中、業務内容や個人の状況に応じて働く場所や働き方を柔軟に選べる環境を整備したいとの考えからワークデザインサーベイを実施し、現状の課題と変化をまとめ、可視化していきました。今回は、オフィス改装の中心を担った取締役の大川様、石川様にお話を伺いました。 取材対象：鈴与シンワート株式会社　取締役　大川様、石川様