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2022.12.10

SEMINAR

オフィス戦略による「組織づくり」で乗り越える 社員数100名規模でぶつかる経営の壁

オフィス戦略による「組織づくり」で乗り越える 社員数100名規模でぶつかる経営の壁

【開催日時】12月22日(木)11:00-12:00

【ウェビナーお申込みは下記よりお願いいたします】
https://designers-office.jp/webinar/221222/
(別ウィンドウで該当ページが開きます)

社員数100名の壁とは?

1998年の創業以来、順調に事業と組織を拡大してきたヴィス。

オフィス戦略による「組織づくり」で乗り越える 社員数100名規模でぶつかる経営の壁

上図からも読み取れるように、社員数の伸びと売上高は比例しており、
企業にとって社員が事業の成長ドライバーであることは明白です。

オフィス戦略による「組織づくり」で乗り越える 社員数100名規模でぶつかる経営の壁

企業成長において、社員が100名規模になるタイミングでぶつかる経営の課題、いわゆる“壁”があります。

その課題は大きく分けて下記の3つです。

・経営に関する課題
・個と組織に関する課題
・体制に関する課題

この課題を解決するため、経営層には
人を育てる環境整備、社員一人ひとりのコンディション把握が求められます。

本ウェビナーでは、企業が成長し100名規模に到達するタイミングで
組織に起こる課題について、オフィス戦略の視点から解説していきます。

約250名の社員を牽引するヴィス代表取締役社長金谷が、
どのようにして“100名の壁”を乗り越えたのか、下記の4つのポイントに沿ってお話します。

・会社の「Purpose(存在価値)」を発信
・人材育成と企業文化の浸透
・社員一人ひとりのコンディション把握
・成長段階で起こりうる課題の対策準備

オフィスを「カルチャープレイス」と位置づけ、
社員が愛着を持って集まる環境を整備することが
企業の成長をいかにサポートするかをご紹介いたします!

こんな方におススメ!

・100名規模の企業で成長に課題を感じている経営者
・組織を強くするためのカルチャー作りに力を入れていきたい経営者
・社員の離職率を下げ、エンゲージメントを上げたい経営者

セミナー概要

【開催日時】12月22日(木)11:00-12:00 
【開催方法】Youtube配信(オンライン)
【参加費】無料
【定員】100名
※オフィス構築に関わる事業(設計デザイン業務・プロジェクトマネジメント業務など)に携わる方のご参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。

【登壇者紹介】
株式会社ヴィス 代表取締役社長
株式会社ワークデザインテクノロジーズ 代表取締役社長
金谷 智浩

東証一部上場企業にて広告企画および HR 企画営業を経験ののち、2004年デザイナーズオフィス事業立ち上げに際し株式会社ヴィス入社。プロジェクトマネージャーとしてベンチャー企業から大企業まで数多くのオフィスを手掛けた。新卒採用構築や広報・WEBマーケティング責任者として幅広い業務に対応。2022年より現職。

お申し込みはこちら

下記URLより参加登録をお願いいたします。
https://designers-office.jp/webinar/221222/
登録された方にはメールにてYouTubeリンクをお送りさせていただきます。
お時間になりましたらYouTubeリンクよりお入りください。

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